Novas pesquisas revelam o surgimento de grandes mudanças na globalização. Conforme as empresas se apressam em mover a manufatura para mais perto de casa para se proteger contra as interrupções da cadeia de suprimento e políticas cada vez mais protecionistas quebram o mundo em blocos comerciais.
O estudo recente Trade in Transition, encomendado pela DP World e liderado pela Economist Impact, capta as perspectivas dos líderes de empresas, que navegam pelas últimas interrupções do comércio global – do conflito na Ucrânia à inflação e políticas estendidas de lockdown da covid em alguns mercados.
A principal conclusão é que 96% das empresas confirmaram que estão fazendo mudanças em suas cadeias de suprimentos devido a eventos geopolíticos.
A mudança foi rápida. Em apenas um ano, o número de empresas que deslocam sua produção e fornecedores, seja para seus mercados domésticos ou próximos – dobrou em relação a 2021. Isso é impulsionado principalmente pelos esforços para reduzir os custos e o risco de interrupção.
Mas os turnos não são iguais. Enquanto 27% das empresas disseram que estavam diminuindo o comprimento de suas cadeias de suprimentos devido a eventos geopolíticos, como a guerra na Ucrânia, outros 33% planejam se expandir para mercados mais estáveis e transparentes.
INFLAÇÃO
A ameaça persistente de inflação foi citada por 30% dos executivos como tendo o impacto negativo mais significativo no comércio nos próximos dois anos. Verificam-se pressões inflacionárias nos custos dos fatores de produção – decorrentes da escassez de provisionamento – e nos transportes, através de elevados custos energéticos e de restrições de capacidade de transporte.
Em um cenário de aperto monetário, as empresas em toda a Europa, América do Norte e Ásia-Pacífico preveem que as exportações sejam 1% menores do que em uma situação normal devido à diminuição da produção e da demanda.
Se as pressões inflacionárias continuarem, as exportações no Oriente Médio e na América do Sul deverão ser as mais atingidas, diminuindo em 3,52% e 2,74%, respectivamente. Apenas a África deverá ver as suas exportações subirem 0,26%.
GLOBALIZAÇÃO E CONFLITOS
A fragmentação do mundo em blocos comerciais também foi citada por 10% dos entrevistados como fator que limita o crescimento do comércio internacional. Além da guerra na Ucrânia, as tensões EUA-China e a guerra cibernética estão impedindo o funcionamento eficiente das economias em todo o mundo. Isso leva a políticas cada vez mais protecionistas, como a Lei de Infraestrutura dos EUA e a Lei de Ciência e Chips, que visam incentivar e priorizar a fabricação dos EUA e da América do Norte. Políticas protecionistas semelhantes estão surgindo em todo o mundo, levando a uma maior fragmentação do sistema de comércio global.
As empresas estão encontrando maneiras de responder e crescer. Alterar as cadeias de suprimentos por meio de diversificação, regionalização ou reformulação para construir resiliência é uma resposta.
A pesquisa global com 3.000 executivos de empresas descobriu que as empresas na América do Norte e na Europa são mais propensas a terceirizar mais da metade de seus serviços em sua região. Isto é seguido por 40% das empresas na América do Sul, 36% no Oriente Médio, 32% na Ásia-Pacífico e 18% na África, terceirização dentro de suas regiões.
A adoção generalizada e crescente da tecnologia é outra maneira de construir resiliência na cadeia de suprimentos. Aproximadamente 35% dos entrevistados disseram estar implementando atualmente soluções de Internet das Coisas (IoT) para facilitar o rastreamento e o monitoramento de cargas, enquanto outros 32% das empresas estão adotando plataformas digitais para permitir negócios diretos com clientes ou fornecedores.
O relatório é uma evidência tangível de como a globalização está mudando à medida que as empresas são forçadas a se adaptar a novos desafios. Ao aproximar a produção do cliente final, as empresas podem reduzir o número de pontos de contato envolvidos na cadeia de suprimentos e construir maior resiliência no fluxo de carga em todo o mundo. Mas o ambiente comercial está sempre mudando. O próximo desafio que irá alterar essas tendências é uma desaceleração econômica iminente sobre os mercados regionais.
Agilidade, visibilidade em tempo real e recursos de ponta a ponta da cadeia de suprimentos serão essenciais para garantir que as empresas possam continuar a encontrar novas eficiências em um ambiente cada vez mais desafiador, disse o presidente e CEO do DP World Group, Sultan Ahmed Bin Sulayem, durante o lançamento do relatório no Fórum Económico Mundial em Davos.
A mudança para a regionalização e a reformulação tem sido acentuada, mas não surpreende, dada a tripla ameaça de custos mais altos, aumento de riscos e incentivos ou requisitos governamentais para fazê-lo. Além disso, as empresas nas décadas anteriores só tiveram que se concentrar nos aspectos econômicos do comércio, sendo preço, qualidade e entrega. Agora eles têm que levar em conta outros fatores não econômicos, como resiliência e sustentabilidade. Tudo isso está tendo uma mudança drástica nas cadeias de suprimentos, que estamos testemunhando tanto nos resultados da pesquisa quanto nas mudanças nos padrões de comércio global, acrescentou John Ferguson, responsável pela prática da nova globalização na Economist Impact. Para saber mais sobre as novas tendências da globalização acesse o site.
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